La empresa tenía demanda operacional, pero demasiado control seguía viviendo en hojas de cálculo.
Alrededor de 10 hojas de cálculo oficiales, además de archivos adicionales para controles específicos, sostenían el proceso operacional. Con el crecimiento del volumen de visitas, el control administrativo se volvió más lento, manual y difícil de escalar.
